极品采花郎

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广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。我觉得其实，如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

第一个阶段其实是获取用户，所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。老话题：传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。最近听了很多传统媒体人的产品和建议，我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。如果要做更多，那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

以下是沙龙上的干货辑，欢迎留下评论。如果它仅仅是内容的堆叠，而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。如果是把投资人请来讲一年，他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像没有天花板，手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。

媒体行业大概分为三种内容生产方式。沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。

张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。对于36氪这种行业属性非常强的媒体，可以往行业方向做延展。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。刘成城(36氪)：90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。这里面有很多服务的成分在里面。

比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。还与对于自己业务模式定位有关。

”对于时下热议的知识付费，华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。内容的天花板跟内容的生产方式有关。

有了这两块以后，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。

传统媒体转型是老调重弹的话题，但这些媒体的转型变化却依然值得关注。纪中展(知识分子)：如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。主要提供的是服务，比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。

传统媒体人包括我自己过去也一样，高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品第四步：一张完美整洁的日志就导入进来了，这样再看是不是很舒服很清晰呢第五步：把一些不需要的删除，只需保留cs-uri-stemURI资源、c-ip客户端IP地址、cs(User-Agent)用户代理、sc-status协议状态这4项就可以了如下图所示，一目了然!网站日志英文注释：date日期time时间s-sitename服务名s-ip服务器IP地址cs-method方法cs-uri-stemURI资源cs-uri-queryURI查询s-port服务器端口cs-username用户名c-ip客户端IP地址cs(User-Agent)用户代理sc-status协议状态200表示成功301永久重定向403表示没有权限404表示找不到该页面500内部服务器错误503服务器超时sc-substatus协议子状态sc-win32-statusWin32状态sc-bytes发送的字节数cs-bytes接收的字节数time-taken所用时间网站日志分析以下图为例通过分析：一款俄罗斯的蜘蛛通过IP为141.8.142.145地址爬取了robots.txt这个文件，抓取成功，返回200正常。

⑦、看网站内链和外链，外连是否强大，内链是否文章是否做好锚文本。竞争对手关键词分析①、分析URL连接，是否是用主域名还是内页在做?②、关键词分布位置，是分词得到的结果还是完全匹配?③、看关键词在标题的位置，是否在首位并重复出现，网站是否在围绕着个词在做?④、看竞争对手首页外连，网站收录情况例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/⑤、看网站规模，包括网站的域名年龄，收录量，更新机制及百度快照时间。

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